6【ERRORES】Contrato ALIANZA ESTRATÉGICA más comunes y como evitarlos

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1. 1. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica en México?
2. 2. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica Internacional?
3. 3. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica Comercial en México?
4. 4. ¿Para qué sirven las Alianzas Estratégicas?
5. 5. ¿Cuál es la Importancia y Beneficio de las Alianzas Estratégicas?
6. 6. ¿Cuál es la Diferencia entre Joint Venture y Alianza Estratégica?
7. 7. ¿Cuál es la Diferencia entre Alianzas Estratégicas y Productivas?
8. 8. ¿Qué es una Alianza Estratégica de Marketing?
9. 9. ¿Cuáles son los Tipos de Alianzas Estratégicas en México?
10. 10. ¿Qué es un contrato de Coinversión de Alianza Estratégica?
11. 11. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica entre Empresas con Convenios de Colaboración en México?
12. 12. ¿Cuáles son los Tipos de Contrato en México?
13. 13. ¿Cómo hacer la Disolución, Cancelar o Rescindir su Contrato de Alianza Estratégica en México?

Toda empresa desea crecer, ser reconocida y alcanzar sus objetivos.

Para ello puede disponer de algunos tipos de negociación y alianza con otras empresas que tengan la misma visión y objetivo para que juntas puedan alcanzar. 

Para ello existe lo que se conoce como Contrato de Alianza Estratégica, un tipo de acuerdo entre empresas con la finalidad de alcanzar sus objetivos comunes, garantizando los derechos y deberes de cada una. 

En el artículo de hoy usted sabrá todo acerca de este tipo de acuerdo, siga leyendo. 

Ahora para y piensa, cómo es importante tener disponible para ti, un documento que trae de forma clara todas las disposiciones de trabajo, eliminando cualquier duda y consecuentemente riesgos futuros. 

1. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica en México?

Una alianza estratégica es un acuerdo establecido entre empresas en el que existen beneficios mutuos a partir de la unión de recursos tangibles e intangibles.

A pesar de esto, las organizaciones involucradas en la asociación siguen siendo independientes entre sí.

De esta forma, no existe una relación societaria o adquisición de acciones entre sí, sino una acción conjunta para obtener mejores resultados para ambas partes.

Compartir implica capacidad productiva, canales de adquisición, desarrollo de soluciones, creación de productos y/o financiación de proyectos.

En el caso de las empresas tecnológicas, se pueden establecer alianzas estratégicas a través de la integración de software en el que cada empresa tiene el suyo propio, pero decide unirse a favor de un objetivo común.

2. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica Internacional?

Un Contrato de Alianza Estratégica Internacional o “Internacional Joint Ventures (IJV´s)” por su nombre en inglés, fueron definidas por Geringer y Hébert en 1989 como alianzas que implican a dos o más distintas organizaciones legales, las cuales participan activamente en la sucesión de toma de decisiones de la organización. 

Para la elaboración de un documento como ese, es necesario un profesional o empresa online que conozca acerca de las leyes y los derechos de las partes, para que haya un soporte legislativo completo y actualizado.

A veces buscar un profesional puede salir caro, pero sepas que existen empresas online especializadas y baratas. 

3. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica Comercial en México?

Por la Ley Práctica de Transacciones Comerciales, es un acuerdo de alianza, a veces llamado acuerdo de empresa conjunta o acuerdo de alianza estratégica, entre dos entidades independientes que acuerdan trabajar juntas, sin formar una entidad de propiedad conjunta, para competir y trabajar en un proyecto o serie de proyectos.

4. ¿Para qué sirven las Alianzas Estratégicas?

Las alianzas estratégicas son muy útiles para los múltiples propósitos, algunas se crean para un fin único, mientras que otras pueden encerrar múltiples objetivos simultáneos.

Lo importante es tener claro que se busca en cada caso y el modo como se alcanza el resultado.

En esta alianza obtenemos sinergia al enlazar lo mejor de varias empresas u organizaciones y conexiones más directas con los clientes.

Las alianzas estratégicas sirven para varias cosas:

• Para alcanzar los objetivos y metas de la empresa, es decir, para obtener todo aquello que le conviene de manera directa como: ganancia económica, consolidación institucional, bases de estabilidad, contactos, prestigio e influencias.
• Para contribuir a establecer un sistema de convivencia más armónico, favoreciendo así al conjunto de toda la asociación.
• Para producir oportunidades de crecimiento que no solo sirvan para la propia empresa, sino para que otros igualmente se beneficien.

De esta manera, hay también un beneficio indirecto, pues habrá más compradores, amigos, aliados, apoyos, una interacción más agradable y con posibilidades para todos.

Existen muchos sitios en internet que proponen contratos listos, generales, pero, a veces, no tienen una capacitación para hacer eso.

Busque una empresa especialista en el tema, que trabaje de forma individualizada. 

5. ¿Cuál es la Importancia y Beneficio de las Alianzas Estratégicas?

En esta alianza obtenemos sinergias al combinar lo mejor de varias empresas, organizaciones, operaciones más activas, transferencia de tecnología, entrada a nuevos mercados, canales de reparto y enlace más directo con los clientes.

A través de la incorporación de diversas alianzas estratégicas se logra cubrir necesidades para los compradores.

Al juntar el conocimiento tecnológico con la especialización de varios sectores que permiten tener una visión más global del mercado, facilitando la eficiencia en todo lo que se realice.

Esta alianza puede apoyar significativamente la innovación en su empresa, utilizando el conocimiento y la experiencia de otros socios.

6. ¿Cuál es la Diferencia entre Joint Venture y Alianza Estratégica?

Una alianza estratégica es un acuerdo entre dos empresas para llevar a cabo un proyecto de beneficio mutuo, manteniéndose cada una independiente.

Joint Venture es una forma más compleja y vinculante de alianza estratégica. En una empresa conjunta, dos empresas unen recursos para crear una organización comercial distinta. 

Para saber todo sobre el Contrato de Joint Venture, vea…

No pierda la oportunidad de tener en sus manos un documento que va apoyarte, hecho por profesionales capacitados y seguros de lo que están construyendo. 

7. ¿Cuál es la diferencia entre Alianzas Estratégicas y Productivas?

Es un convenio que busca vincular a los pequeños productores organizados al sector privado, comercializadores, agroindustrias, para formar proyectos a mediano o largo plazo.  

Se manifiesta como un entendimiento entre dos o más empresas diferentes, quienes, gracias al diálogo y la detención de objetivos de consenso, pueden definir un plan de acción en conjunto para lograr beneficios de mutua consecuencia.

8. ¿Qué es una Alianza Estratégica de Marketing?

El marketing de alianza es unir dos o más organizaciones con el fin de compartir la estrategia de marketing, promocionar conceptos, servicios o productos.

Básicamente, el marketing de alianzas puede implicar a cualquier empresa siempre que encuentre una organización que tenga un objetivo común.

Es similar a Joint Venture Marketing, excepto que no siempre involucra la creación de una nueva empresa o marca en el derecho de vender su producto o servicio.

El marketing de alianzas también se utiliza cuando un grupo de empresas, a menudo en áreas de nuevas tecnologías, se unen para vender el concepto de tecnología.

Una alianza siempre tendrá un tema común del que todos los interesados ​​pueden beneficiarse, las partes interesadas significan grupos de individuos dentro de los cuales la organización interactúa y tiene interdependencia. 

Puede que estés pensando que hacer un contrato como este debería ser costoso, pero ten en cuenta que hay empresas online muy actualizadas sobre el tema y cobran un valor simbólico. 

9. ¿Cómo se clasifican las Alianzas Estratégicas en México?

Existen diversos tipos de alianzas estratégicas:

Alianza estratégica horizontal: Es una asociación entre empresas que actúan como competidores en la misma área y acuerdan utilizar sus habilidades y recursos para generar valor para las empresas.

Alianza estratégica vertical: Las alianzas estratégicas verticales se forman entre dos empresas no competidoras que forman parte del mismo segmento de mercado, que acuerdan utilizar sus habilidades y recursos en diferentes etapas para crear valor.

Alianza estratégica Joint Venture: La alianza estratégica del tipo joint venture se caracteriza por la unión de dos o más empresas, las cuales forman una tercera institución, completamente independiente. 

Venture capital: Una alianza estratégica sin capital se crea cuando dos o más empresas firman una relación contractual para poner en común sus recursos y capacidades.

Association flexible: Este documento es importante porque operacionaliza y mide la confianza como una construcción multidimensional, que es claramente anterior a la alianza estratégica, la flexibilidad y el resultado de las características de los socios de la alianza. 

Franquicia: La franquicia es una alianza estratégica entre grupos de personas que tienen relaciones y responsabilidades específicas con el objetivo común de dominar los mercados, es decir, conseguir y conservar más clientes que sus competidores.

Outsourcing: Las alianzas estratégicas pueden desarrollarse en relaciones de Outsourcing, en las que las partes deseen lograr beneficios e innovación a largo plazo en los que todos ganen, basados ​​en resultados mutuamente deseados.

Esta forma de cooperación se encuentra entre las fusiones y adquisiciones y el crecimiento orgánico.

Alianzas de distribución: Es cuando dos o más organizaciones tienen una conexión que hace que funcionen de acuerdo a la percepción de un único interés por lo que las conexiones que unen a las organizaciones son: duraderas y sustanciales.

Alianzas de promoción: Cuando una empresa acuerda llevar a cabo la promoción de los productos o servicios de otra empresa.

Las actividades de marketing de los principales operadores de telecomunicaciones han sido diseñadas y ejecutadas por socios de gestión de campañas; dichas alianzas estratégicas funcionan para promover la prominencia en el mercado de ambas empresas.

Alianzas de desarrollo de tecnología: son alianzas con el propósito de mejorar la tecnología y el know-how, por ejemplo, departamentos de Investigación y Desarrollo consolidados, acuerdos sobre ingeniería simultánea, acuerdos de comercialización de tecnología, así como acuerdos de licencia o desarrollo conjunto.

Alianzas de operaciones y logística: Es donde los socios comparten los costos de implementar nuevas instalaciones de fabricación o producción, o utilizan la infraestructura ya existente en países extranjeros propiedad de una empresa local.

Alianzas estratégicas de marketing, ventas y servicios: En las que las empresas aprovechan la infraestructura de marketing y distribución existente de otra empresa en un mercado extranjero para distribuir sus propios productos y facilitar el acceso a estos mercados.

Alianza de actividad múltiple, que conecta varios de los tipos de alianzas descritos.

Las alianzas de marketing suelen operar como alianzas de un solo país, las empresas internacionales utilizan varias alianzas en cada país.

Alianzas tecnológicas y de desarrollo: Suelen ser alianzas multinacionales.

Estos diferentes tipos y personajes se pueden combinar en una alianza de múltiples actividades.

La mayor ventaja de formalizar un documento como ese, está relacionada con la seguridad jurídica para ambas partes. 

Su empresa debe estar protegida contra posibles daños, por eso, escape de la informalidad de un contrato verbal. 

10. ¿Qué es un contrato de Coinversión de Alianza Estratégica?

Un contrato de coinversión alianza estratégica, en este modelo de Joint Venture donde las empresas unen esfuerzos para un negocio en común y a diferencia de la alianza estratégica, las partes emplean dinero o bienes para el fin común que es conseguir ganancias. 

11. ¿Qué es un Contrato de Alianza Estratégica entre Empresas con Convenios de Colaboración en México?

Alianza estratégica es un término amplio que abarca una variedad de opciones de colaboración entre dos o más empresas para lograr objetivos estratégicos comunes.

Los convenios de colaboración pueden variar desde el trueque de bienes y servicios, el mercadeo cruzado y la compra de cooperativas hasta acuerdos de empresas conjuntas para realizar contratos o proyectos específicos.

Un punto importante es que las partes pueden participar en estas colaboraciones de varias maneras mientras continúan como entidades comerciales separadas.

En fín, deseamos que su negocio sea un éxito y que sus derechos sean destacados y garantizados, esto es posible a través del contrato. 

12. ¿Cuáles son los Tipos de Contrato en México?

Los principales y más utilizados son:

Contrato de Compraventa Terreno

Contrato de Arrendamimento Salón de Fiesta 

Contrato de Prestaciones de Servicios Asesoria y Consultoria

Contrato de Trabajo Temporal

Contrato de Hospedaje 

Contrato de Freelance

Contrato de Reglamentos interno de Condomino

Contrato Mutuo

13.  ¿Cómo hacer la Disolución, Cancelar o Rescindir su Contrato de Alianza Estratégica en México?

Vale la pena señalar que un incumplimiento de contrato varía en gravedad y puede ser parcial, material, anticipado o fundamental.

Hay varias razones que pueden llevar a esto, pero las principales son: por pagos atrasados, falta de entrega de un servicio prometido o incumplimiento de algún término sin justificación legal.

Como también podrían ser: 

• Un incumplimiento menor o parcial está relacionado con el incumplimiento de algunos términos del contrato. 
• Un incumplimiento material, el incumplimiento de las obligaciones establecidas en el contrato, se considera uno de los más graves y permite que la empresa o el individuo perjudicado busque daños y perjuicios legales.
• Una disolucion fundamental, es la rescisión más grave del contrato. En tal incumplimiento, la parte agraviada puede demandar y obtener daños y perjuicios, también suelen acabar en los tribunales.
• Cancelación anticipada del contrato permite a una de las partes alegar que se ha incumplido el contrato cuando se hace evidente que la otra parte no cumplirá la terminación del contrato en el plazo estipulado.

Tener un contrato facilita la resolución de las cuestiones en la vía judicial.

Servirá de prueba en caso de que haya algún problema que lleve a las partes a buscar la justicia para resolver conflictos en relación al negocio.

Esta es la razón por la que es altamente recomendable que se realice en su forma escrita.

Otros nombres para este documento:

• Presentación de Alianzas Estratégicas en México
• Modelo de Carta de Alianza Estratégica
• Alianzas Estratégicas Financieras en México
• Alianzas Complementarias en México
• Alianzas y Estrategias Corporativas
• Alianza Empresarial en México
• Machote de Alianza Estratégica en México 
• Hoja de Alianza Estratégica en México 
• Acuerdo de Alianza Estratégica en México
• Convenio Alianza Estratégica en México

Documento válido en los Estados:

Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Coahuila de Zaragoza, Colima, Chiapas, Chihuahua, Distrito Federal, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán de Ocampo, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz de Ignacio de la Llave, Yucatán, Zacatecas.